Künstliche Intelligenz ist ein Werkzeug. Wirksam wird sie in der Organisation.

Cataloop begleitet Teams und Führungsebenen dabei, KI in ihren Arbeitsalltag zu bringen. Wir arbeiten an Ihren laufenden Fällen, bis Ihre Organisation ohne uns weitermacht.

Für wen

Für Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams in Unternehmen, Verbänden und sozialen Organisationen.

Wer kommt

Natalie Kuba Luca Curella

Belege:

Use Cases

Kontakt

Reden

Wie möchten Sie starten?

Sieben Einstiege, vom Vortrag bis zum Pilotprojekt über zehn Wochen.

01

KI-Pilot im Team

Vier Tage über zehn Wochen, an Ihren laufenden Fällen. Danach führt das Team die Arbeitsweise selbst weiter.

02

AI Lab

Ein Tag für Gruppen, die über KI Bescheid wissen und noch nicht angefangen haben.

03

KI für die Führungsebene

Ein bis zwei Tage vor Rollout und Infrastrukturentscheidung: Standort, Regulatorik, Ziele.

04

Systemisches BusinessBrain

Das Wissen Ihrer Organisation als System, mit dem KI arbeitet. Als Keynote und Demo, die Werkstatt ist in Vorbereitung.

05

GEO-Werkstatt

Drei Tage Handwerk am eigenen Text, damit KI-Assistenten Ihre Inhalte zitieren.

06

Kurse

Von vier Stunden bis fünf Tagen, auch als Zertifikatskurs an der Paritätischen Akademie Berlin.

07

Keynote und Impuls

30 bis 60 Minuten, gebaut für Ihr Publikum.

Wo steht Ihre Organisation?

Vier Stufen beschreiben, wie Organisationen mit KI arbeiten. Der Schritt von der ersten zur zweiten hängt an einer Entscheidung: Kontext dauerhaft abzulegen, damit niemand bei jeder Frage von vorn erklärt.

Zu den Werkzeugen
  1. Stufe 1

    Chat

    Eine Frage, eine Antwort, jedes Mal von vorn.

  2. Stufe 2

    Skill

    Einmal erklären, immer wieder nutzen. Hier beginnt das Bauen.

  3. Stufe 3

    Agent

    Eine wiederkehrende Aufgabe läuft selbstständig.

  4. Stufe 4

    System

    Das Wissen der Organisation liegt als Kontext bereit, für Menschen und für KI.

Aus unserer Arbeit

Zu den Use Cases

AEB SE

Software für Global Trade Management

AI Lab mit 26 Personen aus dem Marketing, GEO-Werkstatt mit der Redaktion über drei Tage, KI-Pilot im Marketingteam von August bis November 2026.

Paritätische Akademie Berlin

Zertifikatskurs, zweimal im Jahr

Zertifikatskurs „Künstliche Intelligenz in sozialen Organisationen“, fünf Tage in Co-Leitung. Zwei Durchläufe 2026, der dritte folgt im März 2027.

Business and Education Association

Eriwan, Armenien

Viertägiges Programm „KI in Organisationen“ für 28 Teilnehmende aus Ministerien und Institutionen, mehrsprachig durchgeführt.

ohne Hype, dafür mit Tiefgang und Systemblick

Christoph Kapp, Berater Betriebliches Gesundheitsmanagement, Die Techniker

Natalie hat uns zusammen mit Ihrem Kollegen Luca einen Deep Dive in die Welt der KI & Automation gegeben. An konkreten Use-Cases hat sie uns individuell aufgezeigt, wie wir Probleme aus unserem Alltag mit Hilfe von KI gelöst bekommen.

Malte Eckert, Die Da GmbH

Ob KI in einer Organisation ankommt, entscheidet sich an ihren Entscheidungswegen: an Meetings, Routinen und Verantwortlichkeiten.

Am Ende können Sie es selbst
Wir arbeiten darauf hin, dass es ohne uns weitergeht. Brauchbar ist, was danach in Ihrer Organisation allein funktioniert.
Der erste Termin hat einen Plan
Alles Weitere entsteht, wenn er gelaufen ist. Jeden folgenden Termin bauen wir auf das, was Ihr Team im vorigen gezeigt hat.
Fach und Prozess
Bei KI, Marketing und Vertrieb bringen wir den Inhalt mit. Bei Führung, Team und Organisation arbeiten wir am Prozess. Welche Rolle gerade gilt, sagen wir dazu.

Wenn der Anlass ein anderer ist

Drei Lagen, in denen Organisationen uns ohne KI-Anlass holen:

  • Eine Führungsrolle, die niemand ausfüllt.
  • Eine Zusammenarbeit, die immer an derselben Stelle hängt.
  • Ein Beschluss, der im Arbeitsalltag nicht ankommt.

Formate: Führungskräfteentwicklung, Teamreflexion, Konfliktklärung, Einzelcoaching für Leitende.

LBA Luftbildauswertung GmbH

So ist aus einem Tag ein Mandat geworden:

  1. Ein Tag mit den Führungskräften
  2. Drei weitere Termine im selben Jahr
  3. Organisationsmandat über zehn Beratertage
  4. Einzelcoachings und ein Mandat mit dem Geschäftsführer

Die aufeinander aufbauenden Workshops und Coachings haben unsere Führungskräfte nachhaltig gestärkt und die Entwicklung unserer wachsenden Organisation wirkungsvoll unterstützt.

Benedikt Herré, Geschäftsführender Gesellschafter, LBA Luftbildauswertung GmbH

Wer zu Ihnen kommt

Natalie Kuba

Natalie Kuba

Mitgründerin · Systemtheoretische Organisationsentwicklerin · Teamcoach

Sie baut selbst, was sie unterrichtet: Use Cases, Skills, Agenten und automatisierte Abläufe. Dazu kommen zwanzig Jahre Kommunikation, Marketing und Führung.

Luca Curella

Luca Curella

Mitgründer · KI-Beratung und Implementierung · Scrum

Er verantwortet KI-Beratung, Implementierung und die Technik, bei Cataloop und beim Kunden. Er arbeitet agil mit selbstorganisierten Teams und kennt, wie NGOs und soziale Organisationen arbeiten.

Reden

Ein erstes Gespräch dauert 60 Minuten und kostet nichts. Sie schildern Ihre Lage, wir sagen, welcher Einstieg passt und wer von uns kommt.